Succes denken is succes doen 
 

De wereld zit vol verrassingen 


 

 

What's up


Terug naar overzicht

06-02-2018

Leiderschapstrainingen moeten generaliseren

Medio februari was ik in gesprek met de eigenaar van een accountantskantoor. Het doel van het gesprek was het in kaart brengen van zijn behoefte inzake zijn leidende functie binnen zijn organisatie. Ik hanteer altijd een vast script ter voorbereiding en besluit daarvan af te wijken als dat nodig is. Mijn gesprekspartner was aanvankelijk niet erg overtuigd van zijn leiderschapskwaliteiten en vertelde mij dat hij al de nodige trainingen had doorlopen. Maar iedere keer vond hij dat hij niet paste in het geschetste profiel en dat leverde zo langzamerhand de nodig twijfel op. Ik zit zo niet in elkaar, vertelde hij mij. Ik volgde langzaam het script en het werd duidelijk dat hij op cruciale momenten zeer doortastend kon zijn en dat als hij een plan had ontwikkeld het ook van de grond kwam. De overtuiging dat hij een prima leider kan zijn, mits hij zijn eigen rol en stijl mag spelen, begint nu langzaam te ontwaken. Zijn, overigens begrijpelijke reactie, was om geen geld meer te steken in trainingen en dat is natuurlijk jammer. Trainen is een prima middel om kennis te maken met nieuwe skills en methodieken maar je moet uiteindelijk jouw eigen vorm vinden en daar is meer voor nodig. Deze accountant is in ieder geval verlost van zijn belemmerende overtuiging dat hij geen goede leider zou kunnen zijn en bouwt nu aan zijn eigen leiderschapsstijl.



Terug naar overzicht